Las organizaciones que desean madurar el desarrollo de nuevos productos podrán acelerarlos más rápido al mercado

AUSTIN, Texas, 25 de abril de 2017 /PRNewswire/ — Los líderes de desarrollo de producto que desean madurar el proceso que abarca desde la concepción hasta el lanzamiento, ahora pueden identificar y sacar productos al mercado de forma rápida con Innotas® de Planview. Los 10 años de experiencia de Planview en la provisión de Planview Enterprise® a los clientes de I+D se amplían con la oferta de DNP de Innotas, la cual garantiza que todas las organizaciones basadas en el desarrollo de productos serán capaces de enfocarse más en el desarrollo de sus productos de mayor valor y menos en gestionar el proceso de comercialización.

Gracias al un análisis de portafolio orientado al poder elegir los productos más valiosos, plantillas configurables para mejorar la eficiencia de proyectos y a tableros de control que proporcionan visibilidad, el enfoque flexible de Innotas incrementa el valor del portafolio y mejora el tiempo de comercialización al ayudar a las organizaciones a:

• Priorizar listas de posibles proyectos para generar una estrategia de producto
• Determinar la capacidad de recursos disponibles para el desarrollo de producto
• Centralizar el proceso que abarca desde la concepción hasta el lanzamiento de producto
• Evaluar el estado de proyectos con compuertas
• Compartir los tableros de control del rendimiento del portafolio de DNP

De acuerdo con un informe reciente de Gartner: "Los directores de sistemas de información deben invertir en la gestión de portafolios de productos para proporcionar a los responsables de la toma de decisiones un proceso objetivo y estructurado para definir y adherirse a las estrategias corporativas y a los programas que las posibilitan", afirmó Michelle Duerst en su informe publicado el 16 de febrero de 2017 "How to Improve Product Strategy with Product Portfolio Management" (Cómo mejorar la estrategia de producto a través de la gestión de la cartera de productos).

"Tengo conversaciones con cientos de líderes de desarrollo de producto cada año, cuyos niveles de madurez puede variar en buena medida, se trate de un proceso de comercialización de la innovación de extremo a extremo y altamente automatizado o de aquellos que simplemente están comenzando a madurar su nuevo proceso de desarrollo de producto", afirmó Carrie Nauyalis, ejecutiva residente de Planview y experta en desarrollo de producto. "Innotas resulta la solución perfecta para las organizaciones que están dispuestas a dar un paso hacia delante y centralizar su portafolio de DNP, ya que les da una visibilidad clara de sus listas de proyectos DNP, ahorrándoles tiempo y dinero".

Durante un seminario web del 25 de abril, Geoffrey Daniel, jefe de I+D de Coloplast, una empresa internacional dedica a la salud, compartirá cómo utilizan Innotas para dar prioridad a los proyectos de I+D más valiosos, con el objetivo de impulsar los ingresos y eliminar la gestión manual de capacidad de recursos a través de hojas de cálculo.

Puede registrarse para el seminario web del 25 de abril o acceder demo de la solucion aquí.

Acerca de Planview
Como líder global en la gestión del trabajo y los recursos, Planview ayuda a todas las organizaciones a alcanzar sus objetivos de negocio. Ofrecemos las soluciones más completas del sector, diseñadas para la planificación estratégica, la gestión de portafolios  y los recursos, la innovación de los productos, la arquitectura empresarial y la gestión de trabajo colaborativo. Nuestras soluciones abarcan todo tipo de trabajos, recursos y organización para satisfacer las numerosas necesidades de diversos equipos, departamentos y empresas que se encuentran distribuidas. Con sede en Austin, Texas, los 700 empleados de Planview dan servicio a más de 3000 clientes en todo el mundo a través de una cultura de liderazgo en tecnología innovadora, un amplio conocimiento del mercado y comunidades activas. Para obtener más información, visite http://planview1s.wpengine.com.

Planview
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SOURCE Planview

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